المدرسة / IB / BM HL / الإدارة الاستراتيجية أسئلة امتحانية وتحليل تصحيح
الإدارة الاستراتيجية أدوات التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرار مطبقة على سيناريوهات حالة أصلية.
6 نشاطاً ≈ 44 دقيقة
إدارة الأعمال HL الإدارة الاستراتيجية
العرض الكل لم يُقيَّم مُقيَّم
سلم المراجعة كل المراحل سهل متوسط صعب
الورقة كل الأوراق نمط الورقة 1 نمط الورقة 2 نمط الورقة 3 (موسّعة) تدريب عام (غير مرتبط بورقة محددة)
تصنيف الأوراق هنا غير رسمي وأعددناه بأنفسنا، ونطبّقه فقط حيث يطابق شكل السؤال فعلاً اتفاقية ورقة حقيقية (مثل تقسيم رياضيات IB AA بين بدون آلة حاسبة وبآلة حاسبة). لا يمثل توزيع الأوراق أو ترقيمها الرسمي في الامتحان الفعلي، والأسئلة غير المؤكدة تُصنَّف كـ«تدريب عام».
1 تفكر شركة طيران إقليمية في التوسع إلى رحلات دولية طويلة المدى. من نقاط قوتها سجل سلامة قوي وقاعدة عملاء محليين موالين؛ ومن نقاط ضعفها أسطول قديم غير مناسب للرحلات الطويلة. (أ) اشرح كيف يمكن أن تدعم معلومات تحليل سوات هذا قراراً بعدم التوسع الفوري إلى الرحلات الطويلة. (ب) اقترح إجراءً داخلياً واحداً يمكن أن تتخذه الشركة قبل التوسع لمعالجة نقطة الضعف المحددة. نمط الورقة 1 متوسط 4 درجات بدون آلة + 2 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «تفكر شركة طيران إقليمية في التوسع إلى رحلات دولية طويلة المدى. من نقاط قوتها سجل سلامة قوي وقاعدة عملاء محليين موالين؛ ومن نقاط ضعفها أسطول قديم غير مناسب للرحلات الطويلة. (أ) اشرح كيف يمكن أن تدعم معلومات تحليل سوات هذا قراراً بعدم التوسع الفوري إلى الرحلات الطويلة. (ب) اقترح إجراءً داخلياً واحداً يمكن أن تتخذه الشركة قبل التوسع لمعالجة نقطة الضعف المحددة.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح أن ضعف الأسطول القديم يقوّض مباشرة المتطلبات التشغيلية للرحلات الطويلة، مثل المدى والراحة والموثوقية.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 4 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح متوسط 4 درجات بدون آلة + 3 يقيّم بائع تجزئة للأثاث خيارين للنمو: (الخيار A) بيع تشكيلته الحالية من الأثاث عبر متجر إلكتروني جديد لسوقه المحلي الحالي، أو (الخيار B) بيع تشكيلة جديدة من أثاث الحدائق في سوق خارجي جديد. (أ) باستخدام مصفوفة أنسوف، حدد استراتيجية النمو التي يمثلها الخيار A. (ب) حدد استراتيجية النمو التي يمثلها الخيار B. (ج) اذكر أي الخيارين يُعد عموماً أقل خطورة. (د) اشرح السبب. نمط الورقة 2 متوسط 5 درجات بدون آلة + 4 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «يقيّم بائع تجزئة للأثاث خيارين للنمو: (الخيار A) بيع تشكيلته الحالية من الأثاث عبر متجر إلكتروني جديد لسوقه المحلي الحالي، أو (الخيار B) بيع تشكيلة جديدة من أثاث الحدائق في سوق خارجي جديد. (أ) باستخدام مصفوفة أنسوف، حدد استراتيجية النمو التي يمثلها الخيار A. (ب) حدد استراتيجية النمو التي يمثلها الخيار B. (ج) اذكر أي الخيارين يُعد عموماً أقل خطورة. (د) اشرح السبب.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «تحديد الخيار A بأنه اختراق/تطوير سوق، لاستخدامه منتجاً حالياً في سوق حالي عبر قناة جديدة.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 5 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح متوسط 5 درجات بدون آلة + الدرجات التي قيّمتها 0 / 0
إجمالي درجات المجموعة 34
هذه أداة تدريب ذاتي وليست تصحيحاً رسمياً أو درجة متوقعة في IB.
يُحفظ تقدم التدريب على هذا الجهاز. سجل الدخول للمزامنة بين الأجهزة. مسح التقدم
غير تابع أو معتمد من منظمة البكالوريا الدولية. لا تُنسخ أسئلة الأوراق السابقة الرسمية هنا.