دراسات الأعمال
المبادرة والتخطيط — الموضوع 1
- 1.
تضع شركة ناشئة الهدف 'زيادة الإيراد السنوي بنسبة 10% خلال سنتين'. يوصف هذا على أفضل نحو بأنه: أ بيان رسالة ب صاحب مصلحة ج هدف ذكي (SMART) د لا اقتصاد حجم
[1 درجة] · بدون آلة حاسبة - 2.
اشرح سبباً واحداً يجعل رائد الأعمال الذي يبدأ عملاً جديداً يواجه مخاطرة.
[2 درجة] · بدون آلة حاسبة - 3.
اشرح فائدة واحدة وعيباً واحداً لمالك العمل من كتابة خطة عمل قبل التأسيس.
[2 درجة] · بدون آلة حاسبة - 4.
أي مما يلي مثال على اقتصاد حجم داخلي لمصنّع كبير؟ أ دفع سعر أعلى لكل طن من المواد الخام ب شراء المواد الخام بكميات كبيرة بسعر أقل للوحدة ج فقدان كفاءة التواصل بين الأقسام د ارتفاع متوسط تكلفة التوزيع لكل وحدة
[1 درجة] · بدون آلة حاسبة - 5.
اشرح سبباً واحداً قد يجعل عملاً يعاني من لا اقتصاد حجم مع نموه الكبير جداً.
[2 درجة] · بدون آلة حاسبة - 6.
يفكر مالك مقهى محلي في أن يصبح صاحب امتياز لعلامة قهوة وطنية بدلاً من الاستمرار مستقلاً. اشرح ميزة واحدة وعيباً واحداً لذلك بالنسبة للمالك.
[2 درجة] · بدون آلة حاسبة - 7.
تريد سلسلة مخابز محلية ناجحة النمو. حلّل ميزة واحدة للنمو الداخلي (فتح فروع جديدة بنفسها) مقارنة بالنمو عبر الاستحواذ على مخبز منافس.
[3 درجة] · بدون آلة حاسبة - 8.
تملك صاحبة عمل صغير 50,000 دولار مدخرة. يمكنها استخدامها لتوسيع متجرها القائم، أو كدفعة أولى لشراء امتياز علامة تجارية معروفة في موقع جديد. أوصِ بخيار مستخدمة عاملين مناسبين.
[3 درجة] · بدون آلة حاسبة - 9.
ناقش ما إذا كان 'تعظيم الربح' على الأرجح الهدف الأهم لعمل صغير حديث التأسيس في سنته الأولى.
[4 درجة] · بدون آلة حاسبة