المدرسة / IB / إدارة الأعمال SL / إدارة العمليات أسئلة امتحانية وتحليل تصحيح
إدارة العمليات أساليب الإنتاج وإدارة الجودة والإنتاج الرشيق وقرارات الموقع باستخدام سيناريوهات عمليات أصلية.
إدارة الأعمال SL إدارة العمليات
مراجعة المحتوى 0% 0/30 نشاط
تشخيص التدريب ابدأ بمحاولة قصيرة ثم قيّم نفسك افتح سؤالاً واحداً، اكتب خطواتك، ثم اكشف نقاط التصحيح. ستظهر لك توصية أوضح بعد تقييم عدة أسئلة.
0% اكتمال 0% دقة 0% إتقان
العرض الكل لم يُقيَّم مُقيَّم سؤال واحد
سلم المراجعة كل المراحل سهل متوسطقريباً صعبقريباً
الورقة كل الأوراق نمط الورقة 1 تدريب عام (غير مرتبط بورقة محددة)
تصنيف الأوراق هنا غير رسمي وأعددناه بأنفسنا، ونطبّقه فقط حيث يطابق شكل السؤال فعلاً اتفاقية ورقة حقيقية (مثل تقسيم رياضيات IB AA بين بدون آلة حاسبة وبآلة حاسبة). لا يمثل توزيع الأوراق أو ترقيمها الرسمي في الامتحان الفعلي، والأسئلة غير المؤكدة تُصنَّف كـ«تدريب عام».
1 لمصنع إنتاج أقصى ممكن يبلغ 1,000 وحدة شهرياً، لكنه ينتج حالياً 800 وحدة شهرياً. (أ) احسب معدل استغلال الطاقة الإنتاجية للمصنع. (ب) اقترح طريقة واحدة يمكن للمصنع من خلالها زيادة معدل استغلال طاقته دون بناء منشآت جديدة. نمط الورقة 1 سهل 3 درجات آلة حاسبة + 2 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «لمصنع إنتاج أقصى ممكن يبلغ 1,000 وحدة شهرياً، لكنه ينتج حالياً 800 وحدة شهرياً. (أ) احسب معدل استغلال الطاقة الإنتاجية للمصنع. (ب) اقترح طريقة واحدة يمكن للمصنع من خلالها زيادة معدل استغلال طاقته دون بناء منشآت جديدة.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «استخدام الصيغة: معدل استغلال الطاقة = (الإنتاج الفعلي / الإنتاج الأقصى الممكن) × 100.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 3 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 3 درجات آلة حاسبة + 3 ميّز بين إنتاج الوحدة وإنتاج الدفعات وإنتاج التدفق (الكتلي)، مع إعطاء مثال منتج واحد يُصنع عادة باستخدام كل طريقة. نمط الورقة 1 سهل 3 درجات بدون آلة + 4 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «ميّز بين إنتاج الوحدة وإنتاج الدفعات وإنتاج التدفق (الكتلي)، مع إعطاء مثال منتج واحد يُصنع عادة باستخدام كل طريقة.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «تعريف إنتاج الوحدة بأنه صنع منتج واحد وفريد وفق طلب عميل محدد، عادة بتخصيص عالٍ. إعطاء مثال صحيح، مثل فستان زفاف أو يخت مُصمَّم خصيصاً.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 3 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 3 درجات بدون آلة + 5 اشرح الفرق بين ضبط الجودة وضمان الجودة كنهجين لإدارة جودة المنتج. نمط الورقة 1 سهل 2 درجات بدون آلة + 6 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «اشرح الفرق بين ضبط الجودة وضمان الجودة كنهجين لإدارة جودة المنتج.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح ضبط الجودة بأنه نهج تفاعلي، ينطوي عادة على فحص المنتجات النهائية (غالباً في نهاية خط الإنتاج) لتحديد العناصر المعيبة وإزالتها قبل وصولها للعميل.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 2 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 2 درجات بدون آلة + 7 اشرح كيف يمكن لتبني كايزن (التحسين المستمر) أن يفيد شركة تصنيع بمرور الوقت، واذكر متطلباً واحداً كي ينجح كايزن داخل منظمة. نمط الورقة 1 سهل 3 درجات بدون آلة + 8 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «اشرح كيف يمكن لتبني كايزن (التحسين المستمر) أن يفيد شركة تصنيع بمرور الوقت، واذكر متطلباً واحداً كي ينجح كايزن داخل منظمة.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح أن كايزن ينطوي على إجراء تحسينات صغيرة وتدريجية على العمليات بشكل مستمر، تقترحها غالباً الموظفون الذين يؤدون العمل فعلياً.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 3 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 3 درجات بدون آلة + 9 اشرح كيف يُقلّل نظام المخزون في الوقت المناسب (JIT) تكاليف الاحتفاظ بالمخزون لدى شركة، واذكر خطراً واحداً مرتبطاً بالاعتماد على JIT. نمط الورقة 1 سهل 3 درجات بدون آلة + 10 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «اشرح كيف يُقلّل نظام المخزون في الوقت المناسب (JIT) تكاليف الاحتفاظ بالمخزون لدى شركة، واذكر خطراً واحداً مرتبطاً بالاعتماد على JIT.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح أن JIT ينطوي على طلب واستلام المواد الخام أو المكونات فقط عند الحاجة إليها للإنتاج، بدلاً من الاحتفاظ بمخزونات احتياطية كبيرة مسبقاً.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 3 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 3 درجات بدون آلة + 11 تُقرر شركة أين تُنشئ مصنعاً جديداً. اشرح عاملين ينبغي أن تأخذهما الشركة بعين الاعتبار عند اتخاذ قرار الموقع هذا. نمط الورقة 1 سهل 2 درجات بدون آلة + 12 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «تُقرر شركة أين تُنشئ مصنعاً جديداً. اشرح عاملين ينبغي أن تأخذهما الشركة بعين الاعتبار عند اتخاذ قرار الموقع هذا.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح عامل صحيح، مثل تكلفة وتوافر العمالة في المنطقة، أو القرب من المواد الخام أو الموردين (تقليل تكاليف النقل)، أو القرب من السوق المستهدفة.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 2 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 2 درجات بدون آلة + 13 اشرح كيف يمكن للاستعانة بمصادر خارجية للإنتاج لدى مورد طرف ثالث أن تُقلّل التكاليف على شركة، واذكر خطراً واحداً تحمله هذه الاستراتيجية فيما يتعلق بضبط الجودة. نمط الورقة 1 سهل 2 درجات بدون آلة + 14 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «اشرح كيف يمكن للاستعانة بمصادر خارجية للإنتاج لدى مورد طرف ثالث أن تُقلّل التكاليف على شركة، واذكر خطراً واحداً تحمله هذه الاستراتيجية فيما يتعلق بضبط الجودة.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح أن الاستعانة بمصادر خارجية تتيح لشركة تجنب التكاليف الثابتة لامتلاك وتشغيل منشآت إنتاجها الخاصة، والاستفادة من وفورات الحجم الخاصة بمورد متخصص أو تكاليف عمالته الأقل.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 2 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 2 درجات بدون آلة + 15 اشرح كيف يمكن لإدارة فعالة لسلسلة التوريد (التنسيق مع الموردين والموزعين) أن تُحسّن القدرة التنافسية لشركة. نمط الورقة 1 سهل 2 درجات بدون آلة + 16 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «اشرح كيف يمكن لإدارة فعالة لسلسلة التوريد (التنسيق مع الموردين والموزعين) أن تُحسّن القدرة التنافسية لشركة.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح أن إدارة سلسلة التوريد الفعالة يمكن أن تُقلّل التكاليف بتقليل التأخيرات والهدر والمخزون الزائد طوال العملية من المادة الخام إلى وصول المنتج النهائي للعميل.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 2 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 2 درجات بدون آلة + 17 اشرح لماذا تختار شركة تُنتج منتجاً عالي التخصيص ومنخفض الحجم (مثل الأثاث يدوي الصنع) عموماً طريقة إنتاج كثيفة العمالة بدلاً من كثيفة رأس المال. نمط الورقة 1 سهل 2 درجات بدون آلة + 18 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «اشرح لماذا تختار شركة تُنتج منتجاً عالي التخصيص ومنخفض الحجم (مثل الأثاث يدوي الصنع) عموماً طريقة إنتاج كثيفة العمالة بدلاً من كثيفة رأس المال.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح أن المعدات الآلية/كثيفة رأس المال تكون فعالة من حيث التكلفة عادة فقط عند إنتاج أحجام كبيرة وموحدة من منتج متطابق، لأن التكلفة الثابتة المرتفعة للآلات تحتاج إلى التوزع على وحدات كثيرة.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 2 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 2 درجات بدون آلة + 19 أنتجت ورشة 4,500 وحدة في شهر باستخدام 30 عاملاً. (أ) احسب إنتاجية العمل للعامل. (ب) في الشهر التالي تنتج 4,800 وحدة بـ30 عاملاً. احسب النسبة المئوية للتغير في الإنتاجية. نمط الورقة 1 سهل 3 درجات آلة حاسبة + 20 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «أنتجت ورشة 4,500 وحدة في شهر باستخدام 30 عاملاً. (أ) احسب إنتاجية العمل للعامل. (ب) في الشهر التالي تنتج 4,800 وحدة بـ30 عاملاً. احسب النسبة المئوية للتغير في الإنتاجية.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «حساب الإنتاجية: 4,500 / 30 = 150 وحدة للعامل.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 3 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 3 درجات آلة حاسبة + 21 اشرح كيف يمكن لشركة أن تستفيد من وفورات الحجم الداخلية مع زيادة إنتاجها. نمط الورقة 1 سهل 3 درجات بدون آلة + 22 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «اشرح كيف يمكن لشركة أن تستفيد من وفورات الحجم الداخلية مع زيادة إنتاجها.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «تعريف وفورات الحجم بأنها انخفاض في متوسط (تكلفة الوحدة) مع ارتفاع الإنتاج.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 3 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 3 درجات بدون آلة + 23 اشرح كيف يمكن للإنتاج الخلوي (تنظيم العمال في فرق صغيرة مسؤولة عن منتج أو عملية كاملة) أن يحسّن الكفاءة والتحفيز. نمط الورقة 1 سهل 2 درجات بدون آلة + 24 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «اشرح كيف يمكن للإنتاج الخلوي (تنظيم العمال في فرق صغيرة مسؤولة عن منتج أو عملية كاملة) أن يحسّن الكفاءة والتحفيز.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح أن ملكية الفريق لمهمة كاملة تقلل التسليمات ووقت الانتظار، ما يسرّع الإنتاج ويسهّل اكتشاف المشكلات.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 2 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 2 درجات بدون آلة + 25 تستخدم شركة 50 وحدة من مكوّن كل يوم. يستغرق التسليم 4 أيام وتحتفظ بمخزون احتياطي قدره 100 وحدة. (أ) احسب مستوى إعادة الطلب. (ب) اشرح الغرض من الاحتفاظ بمخزون احتياطي. نمط الورقة 1 سهل 3 درجات آلة حاسبة + 26 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «تستخدم شركة 50 وحدة من مكوّن كل يوم. يستغرق التسليم 4 أيام وتحتفظ بمخزون احتياطي قدره 100 وحدة. (أ) احسب مستوى إعادة الطلب. (ب) اشرح الغرض من الاحتفاظ بمخزون احتياطي.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «استخدام مستوى إعادة الطلب = (الاستخدام اليومي × مدة التسليم) + المخزون الاحتياطي.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 3 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 3 درجات آلة حاسبة + 27 ميّز بين حلقات الجودة وإدارة الجودة الشاملة (TQM) كنهجين لتحسين الجودة. نمط الورقة 1 سهل 3 درجات بدون آلة + 28 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «ميّز بين حلقات الجودة وإدارة الجودة الشاملة (TQM) كنهجين لتحسين الجودة.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «ذكر أن حلقات الجودة مجموعات تطوعية صغيرة من الموظفين تجتمع بانتظام لتحديد مشكلات الجودة في مجالها وحلها.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 3 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 3 درجات بدون آلة + 29 اشرح طريقتين يمكن لشركة تصنيع من خلالهما تقليل الأثر البيئي لعملياتها. نمط الورقة 1 سهل 2 درجات بدون آلة + 30 تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «اشرح طريقتين يمكن لشركة تصنيع من خلالهما تقليل الأثر البيئي لعملياتها.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح طريقة صحيحة مثل إعادة تدوير النفايات أو استخدام مواد معاد تدويرها، ما يقلل استخدام المواد الخام والنفايات المدفونة.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 2 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة. تحليل تصحيح سهل 2 درجات بدون آلة + الدرجات التي قيّمتها 0 / 0
إجمالي درجات المجموعة 76
هذه أداة تدريب ذاتي وليست تصحيحاً رسمياً أو درجة متوقعة في IB.
تقرير الجلسة الأولوية: إكمال المحاولة أكمل مزيداً من الأسئلة ثم قيّم إجاباتك لتحصل على تشخيص أدق.
الأسئلة المقيمة 0/30
الدقة 0%
الإتقان 0% يُحفظ تقدم التدريب على هذا الجهاز. سجل الدخول للمزامنة بين الأجهزة. مسح التقدم
قبل أن تبدأ
أسئلة شائعة عن هذا التدريب هل هذه أسئلة IB رسمية؟ لا. هذه أسئلة تدريب أصلية من SubjectScout لموضوع إدارة العمليات، وليست أسئلة أوراق رسمية أو مواد معتمدة من الجهة المالكة للمنهج.
ماذا يشمل تدريب إدارة الأعمال SL؟ تشمل الصفحة أسئلة مختارة حسب الموضوع، نقاط تصحيح، وتحليل يساعد الطالب على فهم طريقة الحل قبل طلب دعم من معلم.
هل يمكنني طلب معلم لهذا الموضوع؟ نعم. يمكنك إرسال طلب يوضح المادة والموضوع والموعد النهائي، وسيراجعه فريق SubjectScout لمحاولة مطابقتك مع معلم مناسب ومتحقق.
محتوى غير رسمي قيد مراجعة الدقة والمصدر والحقوق، وغير تابع أو معتمد من منظمة البكالوريا الدولية. لا تُنسخ أسئلة الأوراق السابقة الرسمية هنا.