النمو والتطور (الوحدة 1، عالي)

تصنيف الأوراق هنا غير رسمي وأعددناه بأنفسنا، ونطبّقه فقط حيث يطابق شكل السؤال فعلاً اتفاقية ورقة حقيقية (مثل تقسيم رياضيات IB AA بين بدون آلة حاسبة وبآلة حاسبة). لا يمثل توزيع الأوراق أو ترقيمها الرسمي في الامتحان الفعلي، والأسئلة غير المؤكدة تُصنَّف كـ«تدريب عام».

• 1تفكر شركة طيران إقليمية في التوسع إلى رحلات دولية طويلة المدى. من نقاط قوتها سجل سلامة قوي وقاعدة عملاء محليين موالين؛ ومن نقاط ضعفها أسطول قديم غير مناسب للرحلات الطويلة. (أ) اشرح كيف يمكن أن تدعم معلومات تحليل سوات هذا قراراً بعدم التوسع الفوري إلى الرحلات الطويلة. (ب) اقترح إجراءً داخلياً واحداً يمكن أن تتخذه الشركة قبل التوسع لمعالجة نقطة الضعف المحددة.✓ تمت مراجعتهنمط الورقة 1متوسط4 درجاتبدون آلة+
• 2تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «تفكر شركة طيران إقليمية في التوسع إلى رحلات دولية طويلة المدى. من نقاط قوتها سجل سلامة قوي وقاعدة عملاء محليين موالين؛ ومن نقاط ضعفها أسطول قديم غير مناسب للرحلات الطويلة. (أ) اشرح كيف يمكن أن تدعم معلومات تحليل سوات هذا قراراً بعدم التوسع الفوري إلى الرحلات الطويلة. (ب) اقترح إجراءً داخلياً واحداً يمكن أن تتخذه الشركة قبل التوسع لمعالجة نقطة الضعف المحددة.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «شرح أن ضعف الأسطول القديم يقوّض مباشرة المتطلبات التشغيلية للرحلات الطويلة، مثل المدى والراحة والموثوقية.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 4 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة.✓ تمت مراجعتهتحليل تصحيحمتوسط4 درجاتبدون آلة+
• 3يقيّم بائع تجزئة للأثاث خيارين للنمو: (الخيار A) بيع تشكيلته الحالية من الأثاث عبر متجر إلكتروني جديد لسوقه المحلي الحالي، أو (الخيار B) بيع تشكيلة جديدة من أثاث الحدائق في سوق خارجي جديد. (أ) باستخدام مصفوفة أنسوف، حدد استراتيجية النمو التي يمثلها الخيار A. (ب) حدد استراتيجية النمو التي يمثلها الخيار B. (ج) اذكر أي الخيارين يُعد عموماً أقل خطورة. (د) اشرح السبب.✓ تمت مراجعتهنمط الورقة 2متوسط5 درجاتبدون آلة+
• 4تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «يقيّم بائع تجزئة للأثاث خيارين للنمو: (الخيار A) بيع تشكيلته الحالية من الأثاث عبر متجر إلكتروني جديد لسوقه المحلي الحالي، أو (الخيار B) بيع تشكيلة جديدة من أثاث الحدائق في سوق خارجي جديد. (أ) باستخدام مصفوفة أنسوف، حدد استراتيجية النمو التي يمثلها الخيار A. (ب) حدد استراتيجية النمو التي يمثلها الخيار B. (ج) اذكر أي الخيارين يُعد عموماً أقل خطورة. (د) اشرح السبب.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «تحديد الخيار A بأنه اختراق/تطوير سوق، لاستخدامه منتجاً حالياً في سوق حالي عبر قناة جديدة.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 5 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة.✓ تمت مراجعتهتحليل تصحيحمتوسط5 درجاتبدون آلة+
• 17تفشل شركتان في السنة نفسها: تفشل الشركة A بسبب قرارات إدارة تدفق نقدي سيئة اتخذها مؤسسها وفشله في ضبط التكاليف؛ وتفشل الشركة B بسبب ركود اقتصادي مفاجئ وحاد يقضي على الطلب عبر صناعتها بأكملها. (أ) حدد سبب فشل الشركة A بأنه داخلي أم خارجي. (ب) حدد سبب فشل الشركة B بأنه داخلي أم خارجي. (ج) اشرح لماذا يهم التمييز بين الأسباب الداخلية والخارجية للفشل عند تقييم جودة إدارة شركة ما.✓ تمت مراجعتهنمط الورقة 1متوسط4 درجاتبدون آلة+
• 18تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «تفشل شركتان في السنة نفسها: تفشل الشركة A بسبب قرارات إدارة تدفق نقدي سيئة اتخذها مؤسسها وفشله في ضبط التكاليف؛ وتفشل الشركة B بسبب ركود اقتصادي مفاجئ وحاد يقضي على الطلب عبر صناعتها بأكملها. (أ) حدد سبب فشل الشركة A بأنه داخلي أم خارجي. (ب) حدد سبب فشل الشركة B بأنه داخلي أم خارجي. (ج) اشرح لماذا يهم التمييز بين الأسباب الداخلية والخارجية للفشل عند تقييم جودة إدارة شركة ما.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «تحديد سبب فشل الشركة A بأنه داخلي.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 4 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة.✓ تمت مراجعتهتحليل تصحيحمتوسط4 درجاتبدون آلة+
• 19تُبلِّغ شركة بفخر عن نمو إيراداتها الإجمالية بنسبة 40% خلال العام الماضي. (أ) حدد مقياسين آخرين، غير إيرادات المبيعات، يمكن استخدامهما لتقييم ما إذا كانت الشركة قد نمت فعلاً. (ب) اشرح لماذا يمكن أن يعطي الاعتماد على نمو إيرادات المبيعات وحده صورة مضلِّلة لنمو الشركة أو نجاحها الإجمالي.✓ تمت مراجعتهنمط الورقة 1متوسط4 درجاتبدون آلة+
• 20تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «تُبلِّغ شركة بفخر عن نمو إيراداتها الإجمالية بنسبة 40% خلال العام الماضي. (أ) حدد مقياسين آخرين، غير إيرادات المبيعات، يمكن استخدامهما لتقييم ما إذا كانت الشركة قد نمت فعلاً. (ب) اشرح لماذا يمكن أن يعطي الاعتماد على نمو إيرادات المبيعات وحده صورة مضلِّلة لنمو الشركة أو نجاحها الإجمالي.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «تحديد مقياس بديل صحيح، مثل الحصة السوقية أو عدد الموظفين أو عدد المنافذ/الفروع أو إجمالي الأصول.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 4 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة.✓ تمت مراجعتهتحليل تصحيحمتوسط4 درجاتبدون آلة+
• 21تفتح شركة متعددة الجنسيات مقرها في بلد غني مصنعاً كبيراً في بلد نامٍ، فتوظف آلاف العمال المحليين وتُدخل تقنية إنتاج جديدة، بينما تُعيد أيضاً معظم أرباحها إلى الوطن (إعادة تحويل) بدلاً من إعادة استثمارها محلياً. (أ) اشرح ميزة واحدة لاستثمار هذه الشركة متعددة الجنسيات بالنسبة للبلد المضيف (النامي). (ب) اشرح تكلفة أو عيباً واحداً لاستثمار هذه الشركة متعددة الجنسيات بالنسبة للبلد المضيف.✓ تمت مراجعتهنمط الورقة 1متوسط4 درجاتبدون آلة+
• 22تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «تفتح شركة متعددة الجنسيات مقرها في بلد غني مصنعاً كبيراً في بلد نامٍ، فتوظف آلاف العمال المحليين وتُدخل تقنية إنتاج جديدة، بينما تُعيد أيضاً معظم أرباحها إلى الوطن (إعادة تحويل) بدلاً من إعادة استثمارها محلياً. (أ) اشرح ميزة واحدة لاستثمار هذه الشركة متعددة الجنسيات بالنسبة للبلد المضيف (النامي). (ب) اشرح تكلفة أو عيباً واحداً لاستثمار هذه الشركة متعددة الجنسيات بالنسبة للبلد المضيف.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «ذكر ميزة صحيحة، مثل خلق وظائف أو نقل تقنية ومهارات جديدة للقوى العاملة المحلية أو زيادة الإيرادات الضريبية وحصيلة الصادرات للبلد المضيف.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 4 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة.✓ تمت مراجعتهتحليل تصحيحمتوسط4 درجاتبدون آلة+
• 27تتعرض شركة تصنيع متنامية لضغط من العملاء والمستثمرين لخفض أثرها البيئي. تفكر في "تخضير" عملياتها، مثلاً بالتحول إلى الطاقة المتجددة وتعبئة أكثر استدامة. (أ) اشرح طريقة واحدة يمكن أن يفيد بها "تخضير" الشركة في الأجل الطويل. (ب) اشرح سبباً واحداً قد يجعل إدارة الشركة تتردد في الاستثمار في التخضير في الأجل القصير.✓ تمت مراجعتهنمط الورقة 1متوسط4 درجاتبدون آلة+
• 28تحليل التصحيح: يحاول متعلم الإجابة عن المهمة الآتية: «تتعرض شركة تصنيع متنامية لضغط من العملاء والمستثمرين لخفض أثرها البيئي. تفكر في "تخضير" عملياتها، مثلاً بالتحول إلى الطاقة المتجددة وتعبئة أكثر استدامة. (أ) اشرح طريقة واحدة يمكن أن يفيد بها "تخضير" الشركة في الأجل الطويل. (ب) اشرح سبباً واحداً قد يجعل إدارة الشركة تتردد في الاستثمار في التخضير في الأجل القصير.» وتعالج إجابته هذه النقطة فقط: «ذكر ميزة صحيحة في الأجل الطويل، مثل تحسن سمعة العلامة التجارية لجذب عملاء ومستثمرين مهتمين بالبيئة، أو وفورات تكلفة طويلة الأجل من زيادة كفاءة الطاقة.» قيّم الإجابة مقابل متطلبات المهمة الكاملة ذات 4 درجات. حدد ما يستحق درجة واذكر كل متطلب إضافي لازم للحصول على الدرجة الكاملة.✓ تمت مراجعتهتحليل تصحيحمتوسط4 درجاتبدون آلة+